儒意过去虽然发展迅猛，但一直保持着小而精的团队，目前团队不过400余人。 在控制万达电影前，甚至连公司员工也以为，柯利明要将儒意做成一家小而美的公司。
作为拥有最多影院、市场份额最高的院线公司，万达电影无疑是一块“金字招牌”。拿下万达电影，柯利明目的也很明确，他希望打通内容产业链上下游，完成从内容制作到发行放映的产业链布局。
在影视行业，院线公司与内容公司的组合并不鲜见。目前A股主要院线公司如横店影视、幸福蓝海、博纳影业等，或多或少都会参与影视内容投资。包括万达电影自身，此前也有内容制作团队。
在儒意的业务运营中，柯利明一直充分采用“分工模式”。 比如儒意这两年发展迅速的游戏业务，就被完全交给了懂游戏的高管负责。
入主万达电影后，柯利明也充分采用这一模式，他的“老搭档”陈祉希进入万达电影担任董事长。万达电影总部虽然搬离了原址，但除了更换6人董事会中的2席，万达电影人员上并没有太大的变动。
“万达电影院线方面基本保留了原班人马，未来儒意更多的会从内容层面给万达电影更多支撑。过去大家可能会认为万达电影内容方面比较弱，现在儒意可以帮助万达电影补齐这个短板。”儒意相关人士向记者表示。
儒意与万达电影，已经在许多影视作品中共同出现。最近热播的爆款剧《我的阿勒泰》，儒意与万达影视（万达电影子公司）就同为联合出品方。
柯利明控股万达电影后，A股和港股市值最高的两家国内影视公司，成了“一家人”。今年3月底，柯利明也首次与万达电影管理层一同亮相接待了机构调研。
新的管理层明确表示，双方会加强业务协同，万达电影未来会把重点放在发行端，针对儒意出品的电影及电视剧，万达电影可以优先投资并进行主宣发，双方会通过多方面的合作实现资源共享和优势互补，充分发挥协同效应。